Von der Kunst, sich in den Wind zu hängen und die Segel neu zu setzen

Gründungscoaching

Sie möchten Ihre Leidenschaft zum Beruf machen, haben Visionen, die Sie beruflich verwirklichen möchten oder den Wunsch nach Einfluss, um in unserer Welt etwas zu bewegen? 

Vielleicht sind Sie bereits Gründer, haben Ihren Weg in die Selbständigkeit eigenständig bewältigt, benötigen jedoch die passende Feinjustierung? Ob Neugründer, Gründer oder Unternehmensnachfolger: Als Freigeist brauchen Sie keine Flügel, um zu fliegen – lediglich einen Partner, der Sie bei den Schritten in Ihre eigene berufliche Existenz unterstützt, Ihnen mit dem notwendigen Know-how zur Seite steht und den Weg entlang zahlreicher Stolpersteine ebnet.
Setzen Sie auf die Kraft der Wegweiser und lenken Sie Ihr Vorhaben in die richtigen Bahnen. Wenn Sie auf Ihrer Route lieber eine Abkürzung nutzen, um ans Ziel zu kommen und nicht alle Erfahrungen selbst machen wollen, sind Sie mit meinem Gründungscoaching auf der Zielgeraden.

Spagat zwischen Theorie und Praxis - funktioniert auch, ohne in die Knie zu gehen

Nach dem Motto „Theorie ist, wenn man alles weiß und nix funktioniert. Praxis ist, wenn alles funktioniert und nur einer weiß, warum.“ ist mein Gründungscoaching Ihre Geheimwaffe auf dem Weg in die Selbständigkeit. Verzichten Sie auf banale Rückschläge, die mangelnder Vorbereitung geschuldet sind und aktivieren Sie den Turbo, bevor Ihnen ein Lapsus unterläuft, auf den Sie getrost hätten verzichten können.
Als Gründungsberater coache ich mit einer persönlichen Perspektive. Im Verlauf meines Berufslebens gründete ich selbst zwei Unternehmen, habe als Führungskraft in großen und kleinen Unternehmen Abteilungen konzipiert, Strategien und Konzepte entwickelt und diese erfolgreich in der Praxis umgesetzt.

Business Coaching Manfred Heiber
Gründungscoaching

Mit meinem Einzelcoaching unterstütze ich Sie, Ihre wertvollen Ideen in die Praxis umzusetzen und das nötige Know-how zum weiteren Handling zu entwickeln.

Verzichten Sie auf den berühmt-berüchtigten „Sprung ins kalte Wasser“ und reißen Sie die Augen weit auf, wenn die bunte Welt Ihrer beruflichen Zukunft bei einem elegant ausgeführten Kopfsprung anmutig an Ihnen vorbeigleitet. Machen Sie sich frei von Gefühlen der Unsicherheit und fokussieren Sie sich auf den Kern Ihrer Idee: IHR Vorhaben zu realisieren und damit IHR Leben zu leben, wie SIE es sich vorgestellt haben.
Zeigen Sie Sportsgeist, bereiten Sie sich mit einem Gründercoaching optimal auf die neue Herausforderung vor und stärken Sie sich mit meiner Unterstützung mental für Ihr Vorhaben.
Setzen Sie die Segel und gleiten Sie elegant in Richtung Zukunft.

Meine Gründerberatung ermöglicht Ihnen den bestmöglichen Rückenwind.

Coaching für Neugründer - auch der weiteste Weg beginnt mit einem ersten Schritt

Schon Benjamin Franklin wusste weise: „Wer die Freiheit aufgibt, um Sicherheit zu gewinnen, wird am Ende beides verlieren.“ Wenn Sie beruflich unabhängig sein wollen und zum WIE bereits konkrete Vorstellungen haben, lockt Freiheit, ohne vollumfänglich auf Sicherheit verzichten zu müssen. Als Gründungsberater unterstütze ich Sie beratend bei der Anmeldung eines neuen Gewerbes, der Unternehmensnachfolge oder der Unternehmensbeteiligung. Seien Sie sich dessen bewusst, dass Sie ein großes Ziel verfolgen. Dieses benötigen Sie auch, um mit Ihrem Einfluss die Welt zu rocken. Träumen Sie groß und lassen Sie sich nicht von Ihrem Weg abbringen. Sammeln Sie lediglich wirksame Hilfen statt unnötiger Rückschläge – mit meiner Gründerberatung, die nicht nur harte Fakten, sondern auch den Mensch hinter dem Gründer beleuchtet.

Ein Ziel ohne Plan ist lediglich ein Wunsch - unsere Strategie der Gründerberatung

In meinem Existenzgründungscoaching beleuchten wir zunächst Ihre Geschäftsidee sowie den „Status Quo“ der Prozessgestaltung. Die Ergebnisse dessen bündeln wir in einem Businessplan, der nicht nur als Planungsinstrument dient, sondern Ihnen auch Türen bei Kreditinstituten öffnen kann. Besteht bereits ein Businessplan, passen wir ihn gegebenenfalls an. Wir erarbeiten Ihre Finanzierungsplanung, bereiten Banken- und Investorengespräche vor, zu denen ich Sie auf Wunsch begleite. Neben rechtlichen Fragen, steuerlichen Belangen sowie Ihrer Marketingstrategie klären wir Aspekte der Buchhaltung und checken, ob eine Existenzgründungsförderung möglich ist. Als Gründungsberater agiere ich ausschließlich parallel zu berufsrechtlichen Wegbegleitern wie Anwalt oder Steuerberater.

Wenn die Einbahnstraße in neuen Horizonten mündet - Kernaspekte von Gründercoaching und Gründungsberatung

Sie programmieren den Routenverlauf, den unser Gründercoaching und die Gründungsberatung nehmen sollen. Ob Umsatzoptimierung durch verbesserte Marketingstrategien, betriebswirtschaftliche oder organisatorische Fragestellungen – wir entschlüsseln Schwachstellen und wecken fokussiert Potenziale, die in Ihrem Unternehmen schlummern.

Nur wer selber brennt, kann das Feuer in anderen entfachen - mentaler Aspekt der Gründerberatung

Nicht zu unterschätzen sind die „Soft Facts“, mit denen sich Gründer auseinandersetzen müssen. Dazu gehören Themen wie Eigenmotivation, Existenzängste sowie die optimale Work-Life-Balance. Um Überforderung und einer daraus resultierenden Abwärtsspirale zu entgehen, unterstütze ich Sie in Ihren Stärken und Ressourcen und arbeite gemeinsam mit Ihnen Ihre persönlichen Werte heraus. Ein wesentlicher Unterschied zu standardisierten Gründercoachings.

BAFA-Coaching für Gründer und Unternehmer - geschliffene Diamanten glänzen trotz Ecken und Kanten

Als zertifizierter Gründungscoach bin ich BAFA-gelistet. Sie haben daher die exklusive Möglichkeit, durch unsere Zusammenarbeit von der BAFA-Förderung für Gründungscoaching und Gründungsberatung zu profitieren. Ein deutlicher Mehrwert! Sie ermöglicht Jungunternehmern, Bestandsunternehmern und Unternehmen in wirtschaftlichen Schwierigkeiten einen Zuschuss zwischen 50 bis 90 %. Als Unternehmensberater unterstütze ich Sie beim Erstellen eines Business- und Finanzierungsplans sowie der Neupositionierung von Marketinginstrumenten. Dabei beleuchten wir praxisnah den Kern des Beratungserfordernisses.

Unternehmensnachfolge - von der Kunst, Spuren zu folgen anstelle in Fußstapfen zu treten

Sie möchten ein Unternehmen innerhalb der Nachfolgeregelung übernehmen? Damit nutzen Sie gekonnt die Vorarbeit, die ein Anderer bereits geleistet hat, um die beste Version Ihrer selbst daraus hervorzubringen. Firmenwert, Mitarbeiter, vorhandenes Anlagevermögen etc. des zu übernehmenden Unternehmens sind Ausgangsbasis für die Nachfolgeregelung. Mein Coaching vermittelt Ihnen das notwendige Know-how für Ihre Initialzündung.

 

Im Coaching zur Nachfolgeregelung beleuchte ich in meiner Rolle als Berater gemeinsam mit Ihnen die Position aller an der Nachfolge Beteiligten sowie deren Ziele. Wir erörtern Übertragungswege und checken die jeweiligen Voraussetzungen dafür. Dazu erstellen wir einen professionellen Businessplan, bereiten Banken- und Investorengespräche vor, erstellen ein Nachfolgekonzept sowie eine Unternehmensstrategie vor und nach der Übergabe. Innovationsmanagement, Partnermanagement, Marketingplanung und -strategien spielen dabei ebenso eine Rolle wie das Entwickeln neuer Geschäftsmodelle im Zeitalter der Digitalisierung, Investitionen in digitalisierte Geschäftsprozesse und Digitalisierungsmaßnahmen. Wir gestalten aktiv Unternehmensnachfolgen und lassen dabei auch psychologische Aspekte wie Familien- und Unternehmenskultur, Konflikt- und Change-Management, Mediation sowie die Persönlichkeitsentwicklung des Nachfolgers nicht außer Acht.

Sind Sie neugierig
geworden?

Lassen Sie uns gemeinsam den ersten Schritt in Ihre richtige Richtung machen.